En recherchant sur le web quelques informations sur le sujet j’ai alors trouvé un article parlant du lancement des travaux.  On peut y lire que d’après Henri Giscard d’Estaing, président directeur du Club Med, « Yasmina sera l’un des fleurons des clubs med en méditerranée ».

Les travaux d’un coût total de 25 millions d’euros dureront 9 mois.  L’ouverture est prévue en juillet 2011.  Le village offrira alors 371 chambres et passera dans la catégorie 4 tridents.  Sa durée d’ouverture passera également d’une centaine de jours à 150 jours.

De bonnes nouvelles pour le développement touristique de Tamuda bay, la nouvelle appellation touristique de la région de Tétouan et on peut espérer que la publicité qui sera faite autour de ce projet fera aussi profiter notre riad, maison d’hôtes « Dar Rehla » de quelques retombées, même si le style de séjour que nous proposons est fort différent…

L’autre exposé aborda le volet juridique et légal relatif à l’environnement.  L’essentiel de l’exposé s’est fait en arabe et seul un bref résumé a été fait en fin d’exposé.  De ce que j’ai pu en retirer c’est que le principe du « pollueur-payeur » s’applique et que le Maroc dispose d’un arsenal juridique bien fourni.  Récemment, c’est une loi sur l’interdiction de fabrication , d’importation,  de possession à des fins de commercialisation, de distribution gratuite des sacs et des sachets en plastique non dégradable et non biodégradable qui a ainsi été adoptée.

Malheureusement, je pense que l’application et le respect de cette législation restent encore en-deçà des besoins et que dans de nombreux cas, les infractions ne sont pas poursuivies car il y a un manque de moyens sur le terrain… Ainsi, à ma connaissance, il n’existe pas encore de brigades de l’environnement.  Qui donc peut verbaliser ? Qui peut déposer plainte  ?

Autant de questions que j’aurais aimées poser mais le planning de la journée était trop serré et il nous a fallu écourter la séance de questions-réponses proposées après les exposés.  En effet, la journée prévoyait la visite des installations d’ATHISA, une unité de traitements de déchets hospitaliers localisée dans la zone industrielle de Tétouan et celle de la décharge municipale.

C’est au moyen de l’autocar du FC Tétouan, mis gracieusement à notre disposition par ce club que nous nous sommes rendus sur les deux sites.

La décharge municipale se trouve à quelques kilomètres de Tétouan en bordure de la route qui mène à Chefchaouen.   Depuis peu, la décharge fait l’objet de travaux d’assainissement

et certaines réalisations sont déjà visibles.

L’employé qui nous a accompagnés nous a dit que la nouvelle zone de décharge avait fait l’objet de travaux d’imperméabilisation et que les lixiviats étaient collectés en aval.  Très bien, mais je n’ai pas vu d’installations de traitement à proximité… Si quelqu’un a une réponse, je lui en saurai gré de nous en faire part, car quand on voit certaines flaques d’eau stagnantes à proximité on peut s’interroger sur les risques de contamination et la qualité des eaux de la nappe phréatique.

Un peu plus haut nous arrivons sur la nouvelle zone de décharge et à notre grande surprise nous avons constaté que le « champ » est occupé par de nombreux bovins…

A se demander ce qu’il peuvent trouver de comestibles dans ces déchets et la qualité des produits dérivés…

Au milieu du troupeau, notre oeil est attiré par la présence de volumineux bigbags remplis de déchets « triés ».

Après renseignements, nous apprenons qu’il existe ainsi une filière de recyclage.  Les déchets déversés sont triés sur le tas par les quelques personnes habitants sur le site… un peu plus haut sur les flancs de la montagne.

Les conditions de vie sont très rudimentaires et me font penser à des reportages sur les chiffonniers du Caire.


Ici donc aussi, s’est développée une activité économique informelle… Et l’unité de production est installée à proximité.

Les déchets plastics triés sur le tas sont broyés au moyen au moyen d’une installation rudimentaire dont la force motrice est produite par un moteur de camion reconditionné.

Les pellets obtenus sont ensuite stockés dans des sacs.

Ils seront acheminés finalement vers Casablanca, mais je ne peux dire pour quel usage.  Je vois deux possibilités : traitement et recyclage sur place ou exportation vers la Chine, par exemple, où il y a une demande pour la fabrication des fibres « polaires ».

Non content d’être devenu l’un des principaux opérateurs informatiques du Québec, ce natif de Tétouan s’emploie à faciliter l’insertion des migrants dans la Belle Province.

Comme disent certains de ses amis, il est l’un des rares Arabes qui fait la une des journaux de Québec sans que son nom soit associé au terrorisme. Dans la capitale du Québec, où il est un peu le « Maghrébin qui a réussi » de service, les médias le sollicitent dès que la question de l’immigration a une quelconque actualité. Mohamed El Khayat ne s’en offusque pas. Si son exemple peut servir aux autres, tant mieux. Ce fils de maçon marocain qui dirige Informatique EBR, l’une des principales sociétés informatiques locales, estime qu’il a eu de la chance.

L’entreprise, dont il est le PDG, compte aujourd’hui soixante-dix-huit employés, répartis entre le siège social, à Québec, et les bureaux de Montréal, Donnacona, Chicoutimi et Alma. Sa spécialité ? La réseautique, les portails Internet, la sécurité et le stockage de données. Bref, toute la gamme des services informatiques les plus pointus. Pour ce qui est de la « quincaillerie », EBR est partenaire d’IBM. C’est après la fourniture des composants qu’elle donne toute la mesure de son savoir-faire, avec l’intégration des systèmes, l’entretien, etc. L’entreprise réalisera cette année un chiffre d’affaires de 42 millions de dollars canadiens (un peu plus de 26 millions d’euros). Sa clientèle est constituée de quelque six cents administrations, établissements scolaires ou universitaires, compagnies d’assurances et entreprises industrielles. Parmi ces dernières, Rio Tinto Alcan, dont l’une des usines québécoises est la plus grosse aluminerie au monde…

Né en 1960 près de Tétouan, l’une des régions les plus pauvres du Maroc, Mohamed El Khayat a su saisir la balle au bond. Il n’y a dans son village ni eau ni électricité. Sa nombreuse famille – il est l’aîné de dix enfants – vit très modestement. Pour financer sa scolarité, il enchaîne les petits boulots sur les plages et dans les hôtels, jusqu’à devenir moniteur de voile dans un « Club Med ». Une bourse du gouvernement lui permet de poursuive ses études secondaires en Espagne.

Après le bac, il n’a guère le choix de la discipline pour ses études universitaires. Ce sera l’informatique de gestion, à Grenade. Le coup du sort intervient en 1986. Alors qu’il termine ses études en Espagne, il rencontre une jeune touriste québécoise… qui deviendra son épouse. Celle-ci le convainc de venir passer quelque temps dans son pays, dont il a à peine entendu parler. Ce premier séjour sur les rives du Saint-Laurent ne l’enthousiasme guère. Le mal du pays se fait vite sentir et il préfère rentrer au Maroc avec sa compagne. Mais la confrontation avec la dure réalité du marché du travail chérifien se révèle à son tour décevante.

Nouvelle expérience, donc, au Québec, en 1987. Les premiers temps sont difficiles – il n’a pas de papiers, son français et son anglais sont très faibles –, mais Mohamed El Khayat est décidé à forcer le destin. À l’époque, les ordinateurs Macintosh viennent de faire leur apparition. Un jour, au culot, il se présente chez le concessionnaire Apple de la capitale et offre ses services au directeur des ventes : « Je ne demande pas de salaire, lance-t-il. Vous me paierez en commissions. »

Séduits par sa détermination, les responsables de la société acceptent le marché. Ils ne le regretteront pas. Six mois plus tard, Mohamed est élu meilleur vendeur de l’entreprise, avant de devenir, deux ans plus tard, directeur commercial de l’ensemble de la compagnie – Micro-Contact à l’époque – pour tout le Canada. Il a la responsabilité de quarante-six représentants.

Entre-temps, il a noué des relations amicales avec deux confrères du milieu informatique. Leurs domaines de compétence sont complémentaires. Ensemble, en 1992, ils lancent EBR, dont on sait ce qu’il est advenu…

Aujourd’hui reconnu comme un opérateur important de la capitale québécoise, Mohamed El Khayat est membre de la Chambre de commerce de Québec. Mais son activité ne s’arrête pas aux portes de son entreprise. Pour mieux s’enraciner dans sa patrie d’adoption, il a étudié la littérature québécoise à l’université Laval. Surtout, il veut utiliser son expérience pour aider les Québécois de souche et les immigrants à mieux se comprendre, afin de faciliter l’insertion de ces deniers sur le marché du travail, de plus en plus problématique à cause de la hausse du chômage.

Son implication dans de nombreuses actions socioculturelles lui a valu plusieurs distinctions. Lauréat du prix Bâtisseur québécois en 2000, il s’est aussi vu remettre, en 2001, le prix Immigrant du monde décerné par la Chambre de commerce et la ville de Québec. La même année, il est appelé à siéger au conseil interculturel mis en place par le maire de la ville.

Et le Maroc ? Mohamed n’a jamais rompu les ponts avec son pays natal, où il passe chaque année quelques semaines de vacances en famille. Il y tient d’autant plus qu’il veut que ses deux enfants, Karim, 16 ans, et Sarah, 14 ans, connaissent les deux cultures de leurs parents. Mais retourner au Maroc pour les affaires, Mohamed ne l’envisage pas un instant.

S’il reconnaît à Mohammed VI le mérite d’avoir lancé de nombreux chantiers de modernisation, il est un obstacle qu’il juge rédhibitoire : la corruption, source de tous les maux à ses yeux. Et puis, son attachement à la ville de Québec n’a pas faibli depuis vingt ans. À tel point qu’il n’irait en aucun cas s’installer à Montréal, même si le choix de la métropole économique québécoise serait certainement plus intéressant pour ses affaires.

Aux alentours du château Frontenac, l’hôtel qui a accueilli les chefs d’État lors du récent Sommet de la Francophonie, et dans les rues de la vieille ville qui domine le Saint-Laurent, Mohamed El Khayat est l’ami de tous. Difficile, il est vrai, de rester insensible au charme et à la gentillesse de ce quadragénaire à l’élégance discrète et au sourire rayonnant. Lui voit les choses de façon très pragmatique. « La vie m’a appris une chose, dit-il, le meilleur investissement qu’on puisse faire, c’est d’être généreux. »

Il donne en exemple une affaire conclue récemment avec Bombardier, le troisième avionneur au monde après Boeing et Airbus. EBR a décroché un marché de plus de 800 000 dollars canadiens (environ 500 000 euros) à la barbe des plus grandes compagnies informatiques. Sa solution n’était pas forcément la meilleure, ni la moins chère. Mais un facteur humain a été décisif : le chef du comité de sélection, d’origine maghrébine, n’avait pas oublié l’intervention de Mohammed El Khayat en sa faveur, dix ans plus tôt, alors qu’il était étudiant en situation irrégulière. Un coup de pouce qui lui avait évité d’être expulsé du Québec. Comme quoi aider les autres peut, effectivement, se révéler payant, au sens propre du terme…

Source : Dominique Mataillet,  article publié le 08/12/2008 sur jeuneafrique.com

A l’Institut culturel français de Tétouan, cette journée a donné l’occasion d’organiser en parallèle un certain nombre d’activités.

Ainsi, du mardi 9 mars au jeudi 11 mars, l’Institut accueille dans ses jardins un marché de produits de coopératives encadrées par l’Association Marocaine d’Appui à la Promotion de la Petite Entreprise (AMAPPE)

9 coopératives des régions de Tétouan, Chefchaouen et d’Azrou-Ifrane sont présentes :

• INSAF : produits de l’apiculture
• ACHIFAE : plantes aromatiques et médicinales, produits cosmétiques à base de plantes naturelles
• AJAABOU : confitures
• AMANA : tissage traditionnel
• AZNAR BNI YEDDER :  plantes aromatiques et médicinales, produits cosmétiques à base de plantes naturelles
• MESDAQUIA : couscous traditionnel
• ALAMAL : produits de l’apiculture
• ALWAFAE : olives et huiles d’olives traditionnelles
• ALWIFAK : produits issus du sel naturel de montagne (produits alimentaires et cosmétiques)

Le mercredi 10 mars à 18h30, ce sera un forum des Associations de la Wilaya de Tétouan qui sera organisé dans les locaux de la médiathèque

Le forum sera précédé d’une lecture théâtralisée de textes de poétesses francophones par Hichal Chakib

Suivront  les interventions de :

• Youssef Bouallala, responsable commercial de l’Association Marocaine d’Appui à la Promotion de la Petite Entreprise (AMAPPE) ;
• Amina Chikhi, présidente de la section Tétouan de l’Association de Recherche Féminine pour le Développement et la Coopération (ARFEDEC) ;
• Boucha Barki, économiste, membre du bureau, section M’Diq de Assaïda Al Horra pour la citoyenneté et l’égalité des chances ;
• Btissan Abbas, membre du bureau du Centre Al Marhoun pour le développement des capacités féminines ;
• Nadia Naïr, secrétaire générale de la section Tétouan de l’Union de l’Action féminine.

Rien n’indique que ce bâtiment était destiné à cet usage mais sa structure le laisse penser : une cour intérieure à laquelle on accède par une grande porte donnant vers l’extérieur de la médina.  Cette cour est d’ailleurs encore utilisée comme aire de « stationnement » par les commerçants ou agriculteurs venus des villages avoisinants à dos d’âne. Autour de cette cour sont disposées au rez de chaussée de nombreuses logettes qui servent encore actuellement de zone de stockage mais fixes, le foundouk ayant perdu quelque peu sa raison d’être initiale.

A l’étage, la galerie couverte donne accès aux anciennes chambres de passage actuellement utilisées comme habitation par des familles.